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济宇高速把维修岗位作为推进岗次管理的重点突破口
        2009-09-04 10:55:15    浏览次数:527     
 

   济宇高速把维修岗位作为推进岗次管理的重点突破口

济宇高速先期到聊城、淄博等兄弟企业参观学习,又到维修人员中广泛听取基层意见,征求改革方案。在车辆技术维修方面,推出了以工时考核为核心的岗次管理制度,它是“工时制”的发展和创新。这个“工时”没有确定的工时定额工资,主要是团队中用来衡量、评比修理人员工作的质与量的一个量化数据。它是评定维修人员岗次和奖金分配比例的主要依据,能体现岗次工资和奖金的薪差。目的在于提高维修质量,充分调动维修工人的主动性、积极性,建立一支团结协作、工作高效的维修保障团队。

 
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